ERP入門

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ERP導入の流れ

ERPを導入するプロセスについてみていきます。

ERPを導入するときに、どのERPパッケージを採用するかということが重要なポイントになってきます。ERPについてのアドバイザー的役割をするERPベンダーがいますが、もし会社にまったくの知識がない場合には、このERPベンダーに丸投げしてしまうことが考えられます。しかし自社の環境に最も適しているものを判別する能力はやはり当事者が最も優れていますから、ERPの基礎的な知識についてはあらかじめ頭に入れておくといいでしょう。

ERPを選ぶ時にコンサルタント的な役割を果たすものにERPベンダーがいます。実はこのERPベンダーについても、能力によってピンからキリまでいるというのが現状です。もし優れたERPベンダーがついてくれた場合には、どのような説明もそつなくこなすことができます。ただし中には、ERPの使い方ぐらいしか扱うことができない場合もありますから、きちんとした目でベンダーを判別するようにしましょう。

現在ではERPは数多くの会社でソフトが開発されています。しかし会社ごとに、どの部門を中心にしたERPなのかということについて独自性が出ている傾向が強いようです。ですから、ERPを導入するときにどのような目的で導入するかをあらかじめ考えるということが大切になってくるのです。生産を中心にするか、会計に主力を置くかによって、選ぶべきERPソフトは違ってくる場合があります。